Pourquoi «la marque employeur» doit s’inspirer de ses employés

Les entreprises peinent parfois à recruter et à fidéliser leurs collaborateurs. Dans ce contexte de tensions fortes, quelques entreprises et organisations tirent leur épingle du jeu. Leurs atouts ? La reconnaissance de la singularité de leurs collaborateurs. Leur volonté de les laisser mener des projets qui leur tiennent à cœur. Leur encouragement pour l’intrapreneuriat. Comment et...

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Vivre et créer le changement: vous avez les talents!

La démarche de changement diffère d’une personne à l’autre. Elle peut être évidente ou difficile. Dans des contextes de changements successifs, un manager cherche avant tout à s’appuyer sur les talents de ses collaborateurs pour vivre et faciliter le changement, tout en renforçant la cohésion de l’équipe. Pour cela, il peut souhaiter réunir son équipe...

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La sécurité : plus de responsabilité partagée

L’entreprise Barillec Marine Services cherche à faire grandir ses collaborateurs tout au long de leur carrière. Pour les fidéliser et développer leurs compétences, elle décide de travailler avec Marie Gauton-Avenel, coach consultante qui connaît bien l’entreprise. Marie rencontre Frédéric Le Driant qui travaille depuis 27 ans dans l’entreprise. Ensemble, ils ont travaillé sur plusieurs sujets...

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Témoignage : comment oser être impactant ?

Caroline FROMMER, coach et consultante en communication, est intervenue en amont d’une présentation de vision stratégique auprès de plusieurs Chefs d’entreprise de VINCI Energies. Maxence Houvenagel, à la tête de SEDD, revient sur cette expérience : « Avec les outils, quelques tips, un regard confrontant mais bienveillant, Caroline a su nous faire sortir de notre zone de...

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L’authenticité, condition d’un management durable et apaisé

Dans des périodes sensibles comme celles que nous traversons, la complexité des enjeux se fait sentir. Il est alors nécessaire de pouvoir compter sur l’authenticité. Accueillir la parole de l’autre quand bien même elle est différente, quand bien même les points de vue divergent, demande parfois un effort qui semble surhumain. Sans vouloir héroïser ces managers,...

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L’authenticité managériale ; être soi pour manager les autres

Les postes de manager exigent une bonne connaissance de soi. En effet, comment espérer aller vers les autres si l’on ne commence pas par soi ? L’authenticité managériale consiste à ne pas se masquer, à ne pas enfiler un costume trop grand pour soi ou une posture qui ne soit pas en cohérence avec son être....

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Réussir par l’intelligence émotionnelle

Selon le Forum économique mondial de Davos (2020), l’intelligence émotionnelle fait désormais partie des dix compétences clés pour réussir. Si la notion de « réussite » est une construction sociale et qu’elle diffère d’un individu à un autre, elle est aussi un sentiment, une impression immédiate de satisfaction et de plaisir accessible pour chacun.e. Or,...

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Travailler sur soi, ensemble.

Il est souvent rare de prendre un temps pour mieux comprendre la manière dont on gère ses émotions, pour analyser leur fonctionnement, et pour les appliquer à la relation, et pourtant le bienfait en est évident. Hervé Jeans a ainsi proposé à un collectif d’enseignants chercheurs, de directeurs de centres de formation de participer à...

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Valeurs : qu’avons-nous choisi ?

La rupture, c’est accepter la durée   Depuis plus d’un an nous vivons des situations inédites à répétition. Elles nous obligent à nous adapter car les réponses ne sont pas unanimes et simples. Les réponses viennent souvent du collectif comme du singulier, du « terrain » comme de la direction. Comme pour les révolutions technologiques ou pour la...

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Vos valeurs sont-elles actualisées ?

En juin dernier, les coachs-consultantes Hommes et Projets, Caroline Frommer et Marie Gauton, sont intervenues auprès d’une équipe de 40 collaborateurs, dans un contexte post-crise pour travailler à la redéfinition des valeurs d’une entreprise. Il s’agissait de faire vivre les valeurs, de réussir à faire formuler aux participants leur identité, leurs forces et leurs atouts....

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