14 mars 2023
Ingénieur Arts et Métiers de formation, Hervé Jeans est aujourd’hui directeur associé et coach au sein du cabinet Hommes et Projets. Son parcours est sous-tendu par un fil rouge : la transformation des organisations et l’intérêt pour la culture managériale. Son approche globale lui permet d’intervenir auprès des dirigeants en coaching individuel, au sein des équipes...
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“Avec mes 30 ans d’ancienneté, lorsque j’ai rencontré Hommes et Projets la première fois, j’ai été très perturbé car je pensais vivre une formation sécurité “classique”. J’ai compris à l’issue de notre deuxième réunion de préparation que nous étions devant quelque chose de nouveau : on travaillait sur nos comportements humains. Pour moi c’était complètement...
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Portée par Hervé Jeans, directeur associé au sein du cabinet Hommes et Projets, la démarche « ADN sécurité » a été conduite chez Freyssinet France pendant 3 ans. Entité du groupe VINCI, elle est leader sur le marché du Génie Civil spécialisé et de la réparation d’ouvrages d’art (précontrainte, renforcements carbone, etc…). La Direction souhaitait renouveler son...
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3 octobre 2022
On n’avait pas vu cela depuis plus d’un demi-siècle ! Le chômage touche moins de 5 % des actifs dans les pays de l’OCDE (1) et ce depuis quelques mois. Dans ce contexte, les salariés démissionnent de leur CDI, à l’instar de leurs pairs outre-Atlantique. Oui, mais pour quoi ? Si les salariés osent prendre...
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1 octobre 2022
Une étude Gallup (1) montre que l’effet d’un manager au sein de son environnement de travail est décisif. Ainsi, le fait de bien connaître son patron peut influencer à hauteur de 70% l’engagement de l’équipe. Au volet managérial s’ajoute aussi l’importance accordée aux valeurs telles que la RSE, l’impact environnemental, l’accompagnement-coaching des salariés, la qualité...
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30 septembre 2022
Ludovic Pierne, chef d’entreprise ACTEMIUM Réunion et Mayotte, revient sur son expérience EQI 2.0, outil de diagnostic du quotient émotionnel, lors de sa participation au séminaire « le Chef d’entreprise au cœur du management ». Qu’avez-vous découvert lors de la formation autour de EQI 2.0 ? Lors du séminaire de formation, j’ai eu une réelle prise de conscience...
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30 mai 2022
Les entreprises peinent parfois à recruter et à fidéliser leurs collaborateurs. Dans ce contexte de tensions fortes, quelques entreprises et organisations tirent leur épingle du jeu. Leurs atouts ? La reconnaissance de la singularité de leurs collaborateurs. Leur volonté de les laisser mener des projets qui leur tiennent à cœur. Leur encouragement pour l’intrapreneuriat. Comment et...
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27 mai 2022
La démarche de changement diffère d’une personne à l’autre. Elle peut être évidente ou difficile. Dans des contextes de changements successifs, un manager cherche avant tout à s’appuyer sur les talents de ses collaborateurs pour vivre et faciliter le changement, tout en renforçant la cohésion de l’équipe. Pour cela, il peut souhaiter réunir son équipe...
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19 mai 2022
L’entreprise Barillec Marine Services cherche à faire grandir ses collaborateurs tout au long de leur carrière. Pour les fidéliser et développer leurs compétences, elle décide de travailler avec Marie Gauton-Avenel, coach consultante qui connaît bien l’entreprise. Marie rencontre Frédéric Le Driant qui travaille depuis 27 ans dans l’entreprise. Ensemble, ils ont travaillé sur plusieurs sujets...
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Comment le coaching d’organisation permet aux acteurs de l’entreprise de transformer leur culture sécurité.
14 mars 2023
La culture semble souvent un acquis, elle reposerait sur des principes plus ou moins explicites au sein de l’entreprise, sur l’intégration de comportements par mimétisme, sur des repères de fonctionnement commun, sur des règles et des procédures. Cette approche entérine l’idée selon laquelle la culture peut s’acquérir par la formation ou par la théorie. Pourtant,...
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