3 octobre 2022
On n’avait pas vu cela depuis plus d’un demi-siècle ! Le chômage touche moins de 5 % des actifs dans les pays de l’OCDE (1) et ce depuis quelques mois. Dans ce contexte, les salariés démissionnent de leur CDI, à l’instar de leurs pairs outre-Atlantique. Oui, mais pour quoi ? Si les salariés osent prendre...
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1 octobre 2022
Une étude Gallup (1) montre que l’effet d’un manager au sein de son environnement de travail est décisif. Ainsi, le fait de bien connaître son patron peut influencer à hauteur de 70% l’engagement de l’équipe. Au volet managérial s’ajoute aussi l’importance accordée aux valeurs telles que la RSE, l’impact environnemental, l’accompagnement-coaching des salariés, la qualité...
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30 septembre 2022
Ludovic Pierne, chef d’entreprise ACTEMIUM Réunion et Mayotte, revient sur son expérience EQI 2.0, outil de diagnostic du quotient émotionnel, lors de sa participation au séminaire « le Chef d’entreprise au cœur du management ». Qu’avez-vous découvert lors de la formation autour de EQI 2.0 ? Lors du séminaire de formation, j’ai eu une réelle prise de conscience...
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30 mai 2022
Les entreprises peinent parfois à recruter et à fidéliser leurs collaborateurs. Dans ce contexte de tensions fortes, quelques entreprises et organisations tirent leur épingle du jeu. Leurs atouts ? La reconnaissance de la singularité de leurs collaborateurs. Leur volonté de les laisser mener des projets qui leur tiennent à cœur. Leur encouragement pour l’intrapreneuriat. Comment et...
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27 mai 2022
La démarche de changement diffère d’une personne à l’autre. Elle peut être évidente ou difficile. Dans des contextes de changements successifs, un manager cherche avant tout à s’appuyer sur les talents de ses collaborateurs pour vivre et faciliter le changement, tout en renforçant la cohésion de l’équipe. Pour cela, il peut souhaiter réunir son équipe...
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19 mai 2022
L’entreprise Barillec Marine Services cherche à faire grandir ses collaborateurs tout au long de leur carrière. Pour les fidéliser et développer leurs compétences, elle décide de travailler avec Marie Gauton-Avenel, coach consultante qui connaît bien l’entreprise. Marie rencontre Frédéric Le Driant qui travaille depuis 27 ans dans l’entreprise. Ensemble, ils ont travaillé sur plusieurs sujets...
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28 février 2022
Dans des périodes sensibles comme celles que nous traversons, la complexité des enjeux se fait sentir. Il est alors nécessaire de pouvoir compter sur l’authenticité. Accueillir la parole de l’autre quand bien même elle est différente, quand bien même les points de vue divergent, demande parfois un effort qui semble surhumain. Sans vouloir héroïser ces managers,...
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28 février 2022
Les postes de manager exigent une bonne connaissance de soi. En effet, comment espérer aller vers les autres si l’on ne commence pas par soi ? L’authenticité managériale consiste à ne pas se masquer, à ne pas enfiler un costume trop grand pour soi ou une posture qui ne soit pas en cohérence avec son être....
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11 octobre 2021
Selon le Forum économique mondial de Davos (2020), l’intelligence émotionnelle fait désormais partie des dix compétences clés pour réussir. Si la notion de « réussite » est une construction sociale et qu’elle diffère d’un individu à un autre, elle est aussi un sentiment, une impression immédiate de satisfaction et de plaisir accessible pour chacun.e. Or,...
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Témoignage : comment oser être impactant ?
28 février 2022
Caroline FROMMER, coach et consultante en communication, est intervenue en amont d’une présentation de vision stratégique auprès de plusieurs Chefs d’entreprise de VINCI Energies. Maxence Houvenagel, à la tête de SEDD, revient sur cette expérience : « Avec les outils, quelques tips, un regard confrontant mais bienveillant, Caroline a su nous faire sortir de notre zone de...
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