Gérer un déménagement au sein de l’entreprise

Quand la crise offre de nouvelles opportunités…

 

Un tribunal de Grande instance s’apprête à déménager et certains de ses acteurs redoutent le chaos qu’entraîne un changement de repères. Pour autant, tout le monde est conscient de l’importance de tenir le cap pour que les équipes traversent le chaos sans trop de dommages et plus encore, qu’elles puissent aller de l’avant et changer certains comportements. Consciente que « ce n’est pas la plus forte, ni la plus intelligente des espèces qui survivra mais celle qui sera la plus apte à changer » (Charles Darwin), la consultante-coach Marie Gauton propose un accompagnement adapté aux besoins pour ne pas subir le changement de locaux, pour choisir un développement harmonieux et tourner vers l’avenir, pour donner du sens au projet initial de déménagement.

La consultante-coach s’appuie sur différents outils tels que l’indicateur M.B.T.I. de la personnalité de Myers et Briggs ou le Profil de Personnalité GOLDEN, ou l’énnéagramme d’Helen Palmer, l’élément humain de William Schutz. Après des phases de prises de conscience liées à des entretiens individuels et tripartites, le client est amené à définir les responsabilités et la coordination à différents niveaux, à redéfinir le style de management, à prendre compte le bien-être du personnel pour que les performances soient augmentées tout en veillant à l’épanouissement de chacun.

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