Team Building Post COVID


Organiser un Team Building pour resserrer les liens et mieux se connaître en période de changement, c’est une (bonne) chose. Organiser une journée Team Building dans un contexte post-confinement lié à des conditions sanitaires exceptionnelles, c’en est une autre. Cela suppose une réponse adaptée au contexte, qui prend en compte les émotions éprouvées dans le passé et une projection collective vers l’avenir. C’est le cas pour une entreprise de l’ouest de la France. Le quotidien s’est trouvé bouleversé avec les confinements successifs, le couvre-feu, les capacités d’accueil réduites, et plusieurs mois en télétravail. Le directeur a donc souhaité prendre un temps pour réaffirmer la cohésion d’équipe fondée sur l’Humain et pour la replacer au cœur de sa stratégie de réussite. Il s’agit de ne pas nier ce qui s’est passé les quinze derniers mois mais plutôt d’en parler et de ressortir grandis de ce bouleversement. Comme le dit Anatole France, « ce n’est qu’avec le passé qu’on fait l’avenir ». Et vous, comment avez-vous traversé cette période ? Avez-vous pu trouver un temps de qualité pour échanger avec les équipes ?