On-Boarding : de l’intégration des équipes à l’intégration au Groupe

Les consultants Hommes et Projets ont co-construit une proposition qui permet d’accompagner les équipes dans un contexte de croissance externe.

Il est devenu essentiel pour une entreprise qui s’étend de pouvoir consolider les opérations, diversifier les secteurs d’activités tout en cherchant à obtenir de nouvelles synergies, notamment dans des domaines porteurs. Avec l’acquisition de nouvelles entreprises, l’accompagnement consiste à intégrer, à rassurer chacun, à identifier les cultures propres à chaque entreprise, les codes et les savoir-faire. Toutes les équipes présentent leurs modes opératoires et leur état d’esprit. Conscients des objectifs et des spécificités de chacun, les responsables peuvent alors construire leur vision et la partager pour que leur feuille de route prenne tout leur sens.

L’harmonie et la collaboration sont les principaux enjeux de ces journées de rencontres et de travail. Elles permettent d’établir un socle durable sur lequel s’écrit une histoire commune. Cela passe par la définition des attentes concernant les missions, la discussion autour des besoins de chacun, des priorités, de la posture, la manière dont la gestion du temps s’effectue et comment elle pourrait évoluer. Ces questions essentielles doivent être abordées rapidement pour permettre une communication fluide et apaisée.