Témoignage réalisé après un séminaire d’équipe animé par Séverine Lafon

“L’entreprise Cegelec Sud Bretagne (Quimper & Morbihan) connaît un fort développement, tout va très vite et il y avait un gros besoin de la part des équipes d’échanger avec la direction. Nous avons fait appel à Séverine Lafon d’Hommes et Projets afin qu’elle nous propose un accompagnement qui permette de réfléchir de manière profonde à la qualité de vie en entreprise, en créant un temps de parole collectif avec la totalité des collaborateurs de l’entreprise (50 personnes). Nos objectifs premiers étaient que chacun puisse s’exprimer ouvertement, sur tous les sujets désirés… Avec Séverine Lafon, nous sommes partis d’une feuille blanche et avons créé un temps sur mesure. Ce fût une très belle décision, nous avons su construire des ateliers de travail adaptés à nos besoins. Nous avons donné la parole à toutes les équipes et avons répondu à toutes les demandes des salariés. C’était une grande première pour l’entreprise.

Cet accompagnement original a été un succès et m’a permis dans ma récente prise de poste de Chef d’Entreprise d’élaborer une véritable feuille de route de travail. En d’autre terme ces  2 jours d’accompagnement nous  aurons permis de construire le nouveau plan stratégique de l’entreprise en y intégrant les propositions des salariés, ce qui est vraiment pertinent et  un véritable boost.

Les équipes ont pu lors d’une 1ère demi-journée s’exprimer sur ce qui allait bien et ce qui allait moins bien dans l’entreprise puis ils ont eu carte blanche, au cours d’une deuxième journée de travail pour proposer des solutions aux axes à améliorer dans l’entreprise et faire remonter toutes leurs questions. La direction s’est mise d’abord dans des dispositions d’écoute puis elle a échangé en directe live avec l’ensemble des salariés sur toutes les propositions d’amélioration ou les questions à poser à la direction, en toute transparence, quels que soient les sujets. Un exercice intéressant et courageux de la part de l’entreprise, qui nous a tous mis devant nos responsabilités.

J’ai identifié 20 points d’amélioration pour les prochains mois et pour y arriver, je pourrais compter sur les membres du CHSCT qui travailleront avec moi sur ces objectifs et leurs suivis. C’est une grande satisfaction.

Merci à Séverine pour son professionnalisme et sa qualité d’adaptation humaine. Elle a su se rendre disponible pour tout le monde et a été très attentive à ce que la parole soit partagée. Tout le monde s’est senti concerné et tout ce qui devait être exprimé l’a été. Bravo. Le planning était très serré et elle a merveilleusement bien géré ça aussi!” 

Damien Piernaz, nouveau Chef d’Entreprise

“Je travaille avec Séverine depuis longtemps et je la remercie pour ce travail, pas évident loin de là. Il faut une sacrée maturité pour rendre deux jours aussi complexes efficaces.”

Xavier Prevot, ancien Chef d’Entreprise