Offres phares
Ma vocation
J’accompagne les dirigeants dans leurs enjeux actuels : attractivité et fidélisation des talents, transition environnementale et sociale de l’entreprise, résilience sur ses marchés. Le dénominateur commun à ces enjeux est la transformation de culture managériale de toute l’organisation, pour qu’elle soutienne le projet d’entreprise.
Mon éthique d’intervention vise à développer la coopération, la confiance, l’autonomie et la responsabilisation, des équipes comme des personnes. Cela contribue à remettre du sens dans le travail, et à rendre l’organisation plus agile, plus sûre et plus orientée client.
Mon parcours
Après une première carrière de Directeur de Projets Industriels dans l’automobile, j’ai accompagné la restructuration de mon équipe après une fusion-acquisition. Je me suis alors formé aux outils de la sociologie des organisations et de la psychologie du travail, appliqués au management d’équipe. J’ai d’abord pratiqué en tant que coach interne avant de créer mon cabinet et rejoindre le réseau Hommes et Projets pour y représenter le bureau HP Lyon.
En tant que coach senior j’accompagne depuis plus de 10 ans les dirigeants et les managers dans la transformation de l’organisation et de leur posture managériale.
« Il faut accepter de changer pour rester soi-même »
Simone de Beauvoir
Formation
- Diplôme d’ingénieur de l’École Nationale Supérieure des Arts et Métiers (ENSAM – 1994)
- Accrédité Membre Associé de la Société Française de Coaching
- Certifié Coach d’équipe et d’organisation (RNCP2 – Convergence RH – 2015)
- Certifié profil EQi 2.0 (Quotient Emotionnel – 2017)
- Certifié PCM (Process Com – 2022)
- Certifié au profil de personnalité Talents (TLP Navigator – 2015)
- Certifié Coach de Dirigeant HEC Paris (2013)
