Témoignage réalisé après une intervention de Séverine Roy auprès de l’équipe de Direction de Morgan Advanced Materials

Le séminaire réalisé avec Hommes et Projets a été pensé dans un contexte bien particulier. En effet, une toute nouvelle équipe dirigeante Europe a été mise en place en début d’année chez Morgan Advanced Materials : un nouveau Directeur Europe, un nouveau Directeur Opérationnel, un nouveau Directeur Commercial… Il nous semblait alors important de créer cette nouvelle équipe, avec l’idée de ce temps collectif. L’objectif était évidemment de mieux se connaître, de resserrer nos liens… Il y avait un besoin de créer une expérience collective pour développer notre solidarité, notre cohésion d’équipe.

C’est dans ce contexte que Séverine Roy a travaillé et je dois la remercier pour toute l’énergie déployée, notamment en amont du séminaire. Nous avons passé beaucoup de temps ensemble à échanger. Séverine a su tout d’abord comprendre notre contexte et a ensuite utilisé les bons mots, trouvé les bonnes approches pour emmener tout le monde dans ce travail. Le seul regret que j’ai aujourd’hui, c’est de ne pas avoir encore poussé le travail à son potentiel maximum, pour se poser encore des questions et surtout y répondre. Il nous manque du temps… mais c’est prévu pour 2020 !

La méthode Process Com a permis de révéler que nous avions tous plus ou moins le même profil! C’est un avantage en terme de communication et de fonctionnement mais cela a ses limites aussi en terme d’apports. Nous réfléchissons à utiliser PCM en aval des recrutements, voir en amont, dans le but de diversifier les profils.

Merci à Séverine pour l’énergie déployée. Tu as su être très flexible dans ton fonctionnement pour travailler avec nous, notamment au point de vue logistique. Une vraie professionnelle qui a su réaliser du sur-mesure.