En 2023, Séverine Roy a eu la chance d’intervenir auprès du groupe Partnaire (réseau d’agences d’intérim), à la demande de Grégoire MONTEIL, directeur régional, sur le thème de l’intelligence émotionnelle. Elle a conçu de toutes pièces un parcours de formation unique et innovant, destiné à 16 directrices d’agence Partnaire. Cela a débuté par un séminaire de 2 jours en présentiel, dont une journée au manège avec des chevaux, avec la collaboration de l’équicoach Johanna Vennemeier (photo ci-dessus). Séverine a ensuite retrouvé le groupe une fois par mois en visio pour des ateliers de 2 heures sur chacun des 5 grands domaines de l’intelligence émotionnelle.
Témoignage de Grégoire Monteil après ce parcours
“Je suis personnellement sensible au développement personnel depuis longtemps, et j’essaye de le proposer à mes équipes en tant que manager. En 2023 j’avais l’envie de réaliser un temps autour de la gestion des émotions, de l’intelligence émotionnelle… Cela prolonge le travail de 2021 où nous avions développé l’approche PCM, ce qui avait été super positif dans les relations humaines au sein de l’entreprise. A l’époque cela avait été pour moi une meilleure prise de conscience de l’importance du sujet émotionnel. La satisfaction des équipes avait été de 100% sur ce temps, c’est rare et prouve toute l’importance de ce type de travail.
Le thème de 2023 était de travailler tous ensemble sur la meilleure version de nous-mêmes, pour développer cette intelligence émotionnelle. C’est dans ce cadre là que nous avons réalisé des actions positives écologiquement, socialement, comme nettoyer ensemble des lieux publics ou aller visiter des publics en difficulté. C’est quelque chose que nous encourageons en tant qu’entreprise : tous nos salariés peuvent donner du temps à des associations dans le cadre de leur travail si ils le désirent. Nous ne communiquons pas les actions de chacun, que tous puissent ressentir la liberté de le faire ou non. C’est important. C’est donc dans ce contexte là, avec cette envie, que nous avons mis en place un dispositif innovant avec Séverine Roy. Un temps de 2 jours avec des chevaux pour travailler notre rapport aux émotions puis 5 visios de 2 heures chacune pour continuer à développer des thèmes autour de l’intelligence émotionnelle. Avec la trame suivante : “que se passe-t-il quand je perds le contrôle de mes émotions ?” Le but étant une meilleure maitrise. Les 18 agences de notre région, ce qui représentent 16 responsables d’agences, ont été impliquées.
Ce séminaire a eu des impacts positifs dans l’inter relationnel et dans la communication entre nous. Cela n’élimine pas la confrontation ou les désaccords mais cela permet de mieux les gérer, de prendre en compte l’autre, ses propres émotions… Nous n’avons pas de turn over dans nos équipes et nous attirons des jeunes car ils y trouvent du sens, ce sont des signes dont je suis fier. Je veux des équipes qui travaillent en responsabilité. Et à la manière de la légende du colibri, chacun essaye de faire sa part.
Même si ce séminaire n’a pas remporté les 100% de satisfaction de celui de 2021, ce qui est très positif, c’est que tout le monde a trouvé son compte parmi les différents temps proposés et c’est l’essentiel. Certains ont plus apprécié le travail avec les chevaux, d’autres les visios… Les participantes ont toutes progressé dans leur posture professionnelle.“
Émilie Bris, Directrice d’agence et participante
“Je tiens à exprimer ma profonde gratitude envers notre manager pour les séminaires exceptionnels qu’il a orchestrés autour de l’intelligence émotionnelle, l’estime de soi, la cohésion d’équipe, le développement personnel…
Ces sessions ont été une révélation quant à la pertinence directe avec notre métier de recruteur, manager et leader. Les enseignements sur l’intelligence émotionnelle ont illuminé l’importance des émotions dans notre métier. La connexion émotionnelle avec les candidats et nos clients est essentielle en tant que recruteur, tout comme la gestion des émotions en tant que leader. Les séminaires sur l’estime de soi ont été une source d’inspiration, soulignant l’importance de la confiance en soi. En nous comprenant mieux nous-mêmes, nous pouvons guider et inspirer notre équipe de manière plus authentique. La cohésion d’équipe, abordée dans ces sessions, a renforcé notre compréhension de l’importance de travailler ensemble harmonieusement pour atteindre des objectifs communs.
En tant que manager, créer une équipe solide est la clé de la réussite, et ces enseignements m’ont été cruciaux. Je tiens à saluer Séverine Roy pour ses enseignements, sa gentillesse et sa bienveillance. De plus, intégrer une réflexion sur l’importance de sauver notre planète lors de ces séminaires est tout simplement extraordinaire, cela s’est matérialisé avec le nettoyage des calanques de cassis avec l’association “CLEAN MY CALANQUE“. Cette sensibilisation à notre responsabilité environnementale est une dimension inestimable qui montre notre engagement envers un monde durable.
Enfin, la reconnaissance de notre imperfection, soulignée dans ces séminaires, m’a libérée d’un poids. Accepter nos imperfections nous rend plus authentiques en tant que recruteur, manager et leader. Merci à tous pour ces précieux enseignements qui transforment non seulement notre approche professionnelle mais également notre manière de contribuer positivement à la planète. Un immense merci pour ces séminaires riches et inspirants. Grâce à eux, je me sens mieux équipée pour exceller dans mon rôle, contribuer à la réussite de notre équipe, et laisser une empreinte positive dans notre monde professionnel et au-delà.“
