Le manager et la dimension humaine de l’entreprise

L’humain se trouve au cœur de toute entreprise. L’activité de manager s’inscrit au quotidien dans un environnement fait d’égos et de sensibilités variées, riches mais souvent conflictuelles. L’isolement et la solitude liés à la fonction ne permettent pas toujours de prendre la distance nécessaire pour gérer au mieux ces aspects.

Fort de son expertise forgée en France et à l’étranger, le réseau HOMMES ET PROJETS organise un ensemble d’ateliers d’échanges entre professionnels sur les problématiques quotidiennes du management. L’originalité de ces ateliers réside dans une approche à la fois collective (échanges d’expérience) et individuelle (suivi personnalisé par un coach), pratique (ateliers centrés sur le travail de terrain) et théorique (éclairages par des spécialistes).

Le fonctionnement des ateliers

Durée : les ateliers sont organisés sur une journée, une fois tous les deux mois. Chaque rencontre est animée par un coach.

Déroulé : les participants font part de leurs expériences au cours d’une discussion en groupe, à l’issue de laquelle un spécialiste leur apporte un éclairage théorique. Entre deux ateliers, chacun s’entretient pendant environ deux heures avec un coach ayant une expérience du management opérationnel. Ensemble, ils fixent des objectifs précis et mettent en œuvre un plan d’action pour les atteindre. Ces entretiens se déroulent en général par téléphone ou visioconférence. (Lire à ce sujet : notre rubrique consacrée au coaching)

Principes : Les participants s’engagent à respecter la confidentialité des propos tenus dans le cadre des ateliers et à travailler dans un état d’esprit solidaire.

Les thématiques abordées

Un grand nombre de thèmes sont abordés au cours des sessions. En voici une liste non exhaustive:

  • Les différents types de personnalités et leurs incidences sur le management
  • La gestion du stress et des conflits professionnels
  • La frontière entre vie professionnelle et vie privée
  • Construire et communiquer sa vision de leader
  • La motivation en entreprise et ses indicateurs
  • Se fixer des objectifs et se donner les moyens de les atteindre
  • La conduite du changement
  • La prise de décision
  • Les entretiens d’évaluation et de recrutement
  • La gestion de son temps et de celui des autres
  • La communication dans l’entreprise

Les objectifs fixés 

  • Mieux maîtriser les relations humaines et la communication
  • Prendre du recul sur sa pratique de manager
  • Adapter son management à différents types de personnalités
  • Acquérir les outils théoriques et pratiques de la conduite du changement
  • Apprendre à donner et à recevoir au sein de l’entreprise
  • Renforcer l’esprit de groupe et conforter ses valeurs